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Negócios

Faturamento Escalável: Evento propõe plano estratégico para empresas crescerem em até três meses

Encontro imersivo, , liderado por Flávio Sanches, administrador de empresas, especialista em reconstrução e crescimento empresarial, acontece em junho e promete oferecer soluções práticas para empresários enfrentarem os desafios da gestão, vendas e crescimento

Erre Soares
Última atualização: 21 de Junho, 2025 15:19
Por Erre Soares
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O Brasil encerrou o ano de 2024 com 21,6 milhões de empresas ativas, segundo dados da Receita Federal, no entanto, crescer com sustentabilidade e organização ainda é um dos principais desafios do setor empresarial, principalmente para negócios em expansão.

Pensando nisso, será realizado nos dias 13, 14 e 15 de junho o evento Faturamento Escalável (FaEs), uma imersão voltada a empresários e gestores de negócios com equipes entre 5 e 500 funcionários. A proposta é ajudar empreendedores a construírem, em três dias, um plano estratégico de crescimento e lucratividade com aplicação prática nos 90 dias seguintes.

Quer sair do “modo apagador de incêndio”?
A metodologia apresentada no evento foi desenvolvida ao longo de 15 anos e já certificou mais de 3.000 empresas em todo o país, compartilhando com os participantes ferramentas para decidir com mais clareza, executar com foco e avaliar resultados com base em dados.

O evento é liderado por Flávio Sanches, administrador de empresas, especialista em reconstrução e crescimento empresarial, com 15 anos de atuação direta com empresários em diversos segmentos.

Criador do método Faturamento Escalável, Flávio Sanches já contribuiu para a expansão de 484 empresas, movimentando mais de R$ 400 milhões em decisões estratégicas ao longo de sua carreira.

“As empresas que passaram pela metodologia recebem, orientações prática para aumento do faturamento, redução da inadimplência, reorganização de estruturas familiares e melhoria de desempenho de equipes”.

“A proposta central do evento é ajudar o empresário a sair do piloto automático operacional e construir uma visão estratégica da gestão, com foco em lucratividade, estrutura e escala”.

“A metodologia do evento surgiu a partir de cenários reais de crise, expansão e reestruturação, o que reforça o caráter prático e adaptável da imersão”,
 conta Flávio Sanches.

O evento oferece a garantia aos participantes de que caso, ao final do terceiro dia, o empresário não identifique valor prático no conteúdo apresentado, poderá solicitar 100% do reembolso, sem burocracia.

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